题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100 000,目标利润10%,价格上限

为$120 000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110 000。采购的最终价值是多少?

A.A. $120 000

B.B.$132 000

C.C.$118 000

D.D.$110 000

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第1题

如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程,将达到除下列哪项外的目标?

A.建立一种先进的方法,以便规范地识别和提出对既定基准的变更,并评估变更的价值和有效性

B.分析各项交更的影响,为持续验证和改进项目创造机会

C.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任

D.建立一种机制,以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况

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第2题

你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下____文件。

A.工作说明书

B.采购管理计划

C.评估方法

D.合同的条款与条件

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第3题

项目常见的制约因素包括____。

A.范围.质量.进度.预算,以及风险

B.范围.团队配置.规划,以及资源

C.范围

D.实践.实践.再实践

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第4题

你正在编制项目章程,希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库,该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准,但下列哪项除外?

A.标准

B.战略计划

C.政策

D.程序

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