下列哪些属于影响和制约组织结构的因素？（)A．信息沟通、企业环境、企业战略目标B．管理体制、企业

组织结构变革是一项既复杂又细致的工作，牵涉面广，涉及到各个下属部门的功能、责任、权限和利益的分配与再分配，各种人力、物力和财力资源的分解与再分解。在组织结构变革中需要注意的事项不包括( )。

A．组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”、“朝令夕改”的现象

B．尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式

C．为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行，除了要在事前做好各种准备工作之外， 在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作

D．组织结构变革只需要高层管理人员参加即可

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“先进合理、科学适用、精简效率”是( )原则要求。

A．劳动定员编制

B．劳动定额编制

C．组织结构变革

D．部门结构设计

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经系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为( )。

A．改良式变革

B．爆破式变革

C．计划式变革

D．突发式变革

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科学规范的组织变革程序一般包括：( )。

A．诊断、设计、改进

B．诊断、变革、评价

C．分析、变革、改进

D．分析、设计、评价

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