题目内容
（请给出正确答案）
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是(、)。
A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间 的过渡性安排提供协调意见
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第1题
从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
（B一培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训而要求的加薪）
第2题
从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
第3题
从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
（B一培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训而要求的加薪）
第4题
从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
（B一培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训而要求的加薪）
第5题
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。(注：B一培训可带来的收益，C一培训的支出，s一员工受训后要求的加薪)
第6题
A．C—S＞B
B．B—S＞C
C．S—B＞C
D．B＞C
第7题
从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是()。
A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润
B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出
C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出
D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
第8题
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是()。 (注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)
A．C-S＞B
B．B-S＞C
C．S-B＞C
D．B＞C
第9题
A．C-S＞B
B．B-S＞C
C．S-B＞C
D．B＞C
第10题
从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是()。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
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