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[主观题]

关于项目管理组织机构形式的说法中,错误的是()。A.弱矩阵型组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的

关于项目管理组织机构形式的说法中,错误的是()。

A.弱矩阵型组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目

B.直线型组织机构要求领导者成为“全能式”人才

C.职能型组织机构容易形成多头领导

D.直线职能型组织机构信息传递路线长

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第1题

下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是()。A.直线制组织机构的主要优点是结构

下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是()。

A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明

B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高

C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率

D.矩阵制组织机构经常变动,稳定性差

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第2题

项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。

A.错误

B.正确

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第3题

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的优点是强调管理业务的专门化,注重发军各类专家在项目管

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的优点是强调管理业务的专门化,注重发军各类专家在项目管理中的作用。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第4题

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥
各类专家在项目管理中的作用。

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第5题

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第6题

工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在

工程项目管理组织机构形式中, ()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第7题

在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第8题

招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。

A.范围管理

B. 采购管理

C. 综合管理

D. 人力资源管理

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第9题

招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务

A.范围管理

B.采购管理

C.综合管理

D.人力资源管理

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第10题

下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构

A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制

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