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[单选题]

一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()

A.复杂性

B.正规化

C.集权化

D.分权化

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第1题

一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化()
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第2题

如果一个组织中决策权高度集中,问题自下而上向高级管理人员传递,由高级管理人员选择合适的行动方案,这个组织的结构倾向于()

A.分权化

B.复杂化

C.正规化

D.集权化

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第3题

组织规模达到一定程度以后,决策权高度集中,可能产生“规模经济”效应()
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第4题

古典组织理论的特点是【】

A.双向沟通的组织结构

B.灵活协调式监督

C.鼓励个人发展

D.高度集中的决策权

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第5题

事业部制组织结构的优点是权力高度集中统,上下级之间实行单线领导的管理方式,旅行社的经营决
策权和管理决策权集中于最高管理层,便于决策执行与监督落实()。

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第6题

考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

A.错误

B.正确

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第7题

古典组织理论的特点是()

A.双相沟通的组织结构

B.灵活协调式监督

C.鼓励个人发展

D.高度集中的决策权

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第8题

根据领导系统模式,以下()是对集体参与式领导风格的描述。

A.民主协商,员工参与管理,上下级平等、奖励与支持

B.授予中下层部分权利、奖惩并用

C.上级决定一切,权力高度集中,惩罚为主,组织内部是自下而上的沟通

D.在次要问题上,下级有一定决策权,奖励为主、双向沟通

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