题目内容
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[主观题]
组织结构(四川大学2007年研)
组织结构(四川大学2007年研)
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第3题
某公司采用项目管理型组织进行新产品开发,经常遇到的问题之一就是( )。 (四川大学2008年研)
A.易与职能部门产生冲突
B.成员之间容易产生冲突
C.难以实施进度控制
D.管理成本太高
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第4题
某公司采用事业部型组织结构,这种结构可能带来的最大缺陷是( )。(北科2006年研)
A.多头指挥
B.各部门之间难以协调
C.不利于发挥规模经济效益
D.职权职责不清
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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