题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。

A.当员工需要征求管理者的意见时

B.当员工希望管理者解决某个问题时

C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时

D.当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能

E.绩效面谈时

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第1题

管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。()

管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。()

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第2题

管理者实施绩效辅导的目的有()。

A.对员工进行有效的指导,帮助员工发现问题、解决问题,更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时,收集关于员工绩效的信息,获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

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第3题

管理者对下属有效的辅导方式和手段不包括:()

A时刻对员工进行监督

B分析员工教不会的原因

C掌握“修路”原理

D消灭形容词

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第4题

进行有效绩效辅导的基础是()

A.适当的激励

B.良好的辅导

C.时机的选择

D.员工的自我评估

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第5题

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。 A.引发管理者与员工的矛盾 B.降低员工完成

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。

A.引发管理者与员工的矛盾

B.降低员工完成工作的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中的问题

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第6题

我们应该对营业部中那些人进行辅导训练()

A.对新人

B.对绩优高手

C.对老员工

D.对表现异常者

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第7题

对员工的绩效进行辅导和监控通常会() A.引发管理者与员工的矛盾 B.降低员工完成工作

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()

A.引发管理者与员工的矛盾

B.降低员工完成工作的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中的问题

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第8题

要想改变员工的想法、学习态度等,管理者必须不断进行:()A宣导B教导C辅导D督导

要想改变员工的想法、学习态度等,管理者必须不断进行:()

A宣导

B教导

C辅导

D督导

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第9题

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。A.引发管理者与员工的矛盾B.降低员工完成工作的信心C.提高

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。

A.引发管理者与员工的矛盾

B.降低员工完成工作的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中的问题

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第10题

企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通,除为了对员工进行监督外,还为了:A对员工进行评价B对员

企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通,除为了对员工进行监督外,还为了:

A对员工进行评价

B对员工进行奖惩

C对员工进行辅导

D对员工进行淘汰

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