题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在企业的制造费用、管理费用中,有一部分费用属于固定费用,如管理人员工资、办公费、()等。这些费用一般不随产量的增加而变动。

A.差旅费

B.折旧费用

C.运输费

D.消耗性材料

E.财务费用

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第1题

判断分析法是指销售人员根据( )进行估计,然后由销售人员加以综合,从而得出企业总体的销售预测的一种方法。

A.消费意

B.直觉判断

C.数学模型

D.市场前景

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第2题

若要年获利18万元,能实现吗?如不能实现,可以采用哪些措施?可行吗?

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第3题

每年能获利多少?

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第4题

常印冰淇淋加工厂决策分析 ——单品种本—量—利分析 常印曾是一乡镇企业的经营策划者,他一直渴望自己能够成为一个老板,因此。他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。 常印的家就在镇政府所在地,该镇每逢公历的“2,5,8”日都有集市,方圆近百里的人都到这里赶集。常印发现,每逢集市,都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排很长的队才能买到,尤其是天气转热以后更是如此。有的人很早来排队,但到最后还是两手空空悻悻而归。他也时常看到乡村的娃娃花高价却吃了劣质的冰淇淋。于是他想自己创办一个冰淇淋加工厂,让家乡的父老乡亲吃到价廉可口的冰淇淋。常印坚定了信心,开始进行市场调查。 (1)需求量资料:周边5个乡镇,每个乡镇约有人口8万,总计约40万。按现有生活水平和消费观念估算,即使在11—12月、1—4月淡季,每日也需要40 000支冰淇淋;在5—10月,则每日需要将近80 000~90 000支。经咨询,有关部门测算,若考虑乡间距离的远近和其他竞争市场的因素,该加工厂只要能保证冰淇淋的质量,价格合理,就能够占60%~65%的市场份额,即在淡季日需求量将达到24 000~26 000支;旺季,日需求量将达到48 000~58 500支。 (2)成本费用资料:为了减少风险,常印打算去某个冷饮厂租设备,全套设备年租金需要45 000元(可用房地产等实物作抵押,不必支付货币现金);租库房和车间每月固定支付租金2 000元;工人可到市场随时招聘,按现行劳务报酬计算,每生产1 000支冰淇淋应支付各类工人(包括熬料、打料、拨模、包装工人)计件工资28元;聘管理人员、采购人员各1名,月薪分别为1 500元,技术人员1名,月薪2 000元(包括设备维护和修理);每月固定支付卫生费和税金1 000元。在生产冰淇淋时,按市场价格计算所耗各种费用如下(以每锅料为标准,每锅料能生产1 000支冰淇淋): 主要材料:188元 其中,淀粉:100元 奶粉:56元 白砂糖:30元 食用香精:2元 其他:52元 其中:水费:3元(其中1元为冰淇淋所耗用) 电费:15元 煤炭费:5元 氨(制冷用):4元 包装纸棍:25元 (3)生产能力:从设备的运转能力看,日生产能力12锅;由于考虑机器设备的维修,节假日和天气情况(阴雨天)等原因,预计全年可工作300天左右。 (4)定价:按现行同等质量冰淇淋的市场平均价格定价为0.35元/支。 (5)资金来源:依靠个人储蓄(不考虑利息费用)。 请回答:

试用本—量—利分析常印冰淇淋厂是否应开立。

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