题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
完备的房地产中介服务体系应包括() 等。
A.房地产金融中介
B.房地产市场中介
C.房地产法律中介
D.房地产服务中介
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A．缺少团队成员对项目计划编制的参与
B．缺少资源平衡
C．缺少责任矩阵
D．WBS制订得不完整
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第2题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
A．WBS制定得不完整
B．缺少责任矩阵
C．缺少资源平衡
D．缺少团队成员对项目计划编制的参与
第3题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。以下不是导致这种情况发生的主要原因是(70)。
A．WBS制订得不完整
B．缺少责任矩阵
C．缺少资源平衡
D．缺少团队成员对项目计划编制的参与
第4题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。
A．WBS制定得不完整
B．缺少责任矩阵
C．缺少资源平衡
D．缺少团队成员对项目计划编制的参与
第5题
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分
配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。
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A．WBS制定得不完整
B．缺少责任矩阵
C．缺少资源平衡
D．缺少团队成员对项目计划编制的参与
第6题
在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）
A．妥协
B．强迫
C．撤退
D．缓解
第7题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
A．让消极的个人从团队中离开
B．给每个团队成员灌输信心
C．从一开始就识别风险
D．有助于计划沟通
第8题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
A．会议使团队成员可以汇报他们的活动
B．会议使项目经理对项目范围做出改变
C．会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D．会议使团队可以解决问题
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