简述重大突发事件的处理对策。

简答组织通过职业生涯年度评审希望达到的目的。

简答选择晋升候选人的方法。

简述通过员工自我评价收集信息可运用的六种方法。

简述制定人力资本战略的基本方法。

简述企业领导班子其他成员的工资收入支付模式。

简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在 《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。

简述平衡计分卡的基本内容。

简述企业应用平衡计分卡的前提条件。

简答持续发展型模式的7个活动领域。

简答经理班子包括的成员。