无论是对于组织还是个人，机会对绩效的影响都是至关重要的。（)

高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄，使他们往往更不重视部门绩效。()

周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。()

员工技能的提高， 可以加速组织技术水平的提升， 从而对组织绩效产生消极的影响。()

任务绩效与周边绩效的一个主要区别是它们关注于完成任务本身还是人际互动。()