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[主观题]

项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情

况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括:()。

A.确定项目是否实施的依据

B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据

C.有效避免风险的发生,保证项目的效率

D.筹措资金、向银行贷款的依据

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第1题

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

A.客户关系

B.项目采购管理过程

C.项目的市场需求

D.组织资源与项目的匹配程度

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第2题

公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括()。

A.投标书、投标报价一览表、分项一览表

B.公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件

C.公司相关的技术资料

D.甲项目需求合理性分析

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第3题

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。

A.项目章程不是正式批准的项目文档

B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

A.项目经理?

B.项目调研小组

C.项目发起人?

D.项目监理

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第4题

项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。

A.执行机构

B.固定机构

C.决策机构

D.管理机构

A.变更执行

B.变更结果确认

C.变更计划确认

D.变更方案选择

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