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[主观题]

下图中从A到E的最短路线是(1),最长度是(2)。A.A--B1--C1--D2--EB.A--B2--C1--D1--EC.A--B3--C2--D

下图中从A到E的最短路线是(1),最长度是(2)。

下图中从A到E的最短路线是(1),最长度是(2)。A.A--B1--C1--D2--EB.A--B2

A.A--B1--C1--D2--E

B.A--B2--C1--D1--E

C.A--B3--C2--D2--E

D.A--B2--C2--D3--E@@@SXB@@@A.70

B.80

C.90

D.100

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第1题

某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获利润以及可利用资

源数量如下表所示。则应按()方案来安排计划以使该工厂获利最多。

A.生产甲2套,乙3套

B.生产甲1套,乙4套

C.生产甲3套,乙4套

D.生产甲4套,乙2套

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第2题

() .is a term for data sets that are so large or complex that traditional data processing

applications are inadequate Challenges include analysis, capture, data ?curation, search, sharing, storage,transfer,visualization, querying, updating and information privacy.

A.Data market'

B.Data warehouse

C.Big data

D.BI

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第3题

()promises to streamline the on-demand provisioning of software,data as a service, achievi

ng economies of scale in IT solutions deployment and operation.

A.Big data

B.Cloud computing

C.Internet

D.CPS

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第4题

某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示:若实现成本目标为首要考虑的问

题,项目团队应处理的最关键风险是()。

A.A

B.B

C.C

D.D

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第5题

袋子里有50个乒乓球,其中20个黄球,30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人

取出黄球的概率是()。

A.1/5

B.3/5

C.2/5

D.4/5

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第6题

某项目范围基准发生变化,经(1)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(2)。A.项目经

某项目范围基准发生变化,经(1)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(2)。

A.项目经理

B.技术负责人

C.配置管理员

D.变更控制委员会

A.“草稿”变迁为“正在修改”

B.“正式发布”变迁为“正在修改”

C.“Check in”变迁为“Check out”

D.“Check out”变迁为“Check in”

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第7题

以下对项目管理和项且监理的理解中,正确的是()。A.项目监理属于项目管理的监控过程组B.项目监理属

以下对项目管理和项且监理的理解中,正确的是()。

A.项目监理属于项目管理的监控过程组

B.项目监理属于项目管理的执行过程组

C.项目管理与项目监理是独立的两个过程,没有任何关系

D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责

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第8题

WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中,正确的是:()。A.可依据工作包来确定进

WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中,正确的是:()。

A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

B.工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定

C.如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包

D.工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成

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第9题

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是:().A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效B.

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是:().

A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效

B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一

C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划

D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出

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第10题

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,()是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似

项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。

A.成本/效益分析

B.实验设计

C.质量成本

D.基准分析

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