案例分析题

第1题

H公司是一家上市公司，为了提高产品竞争力，拟对关键设备进行技术改造，为此，召开技术改造项目讨论会。相关部门负责人发言要点如下：

项目部经理：设备技术改造采用国际先进技术，预计一次性投资6 000万元。项目的必要报酬率为6%，专业咨询机构估计项目运营后的内含报酬率为10%，所以该项目可行。

财务部经理：技术改造项目需要进行外部融资。公司当前资产负债率为40%，行业平均资产负债率为65%;考虑到目前股票市场处于低谷，股票价格普遍较低，建议采用债务融资，债务融资后公司的资产负债率为60%。同时，为了保留更多的现金用于投资，公司股利分配采用每10股送3股的方式。

结合案例材料，回答下列问题：

(1)判断项目部经理的观点是否正确，并说明理由。(5分)

(2)判断财务部经理的债务融资建议是否合理，并说明理由。(5分)

(3)指出财务部经理所建议的股利支付方式，并说明其优点。(5分)

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