随着社会的发展，各大企业公司必然会越来越重视选才、用才、育才和留才，而与这些工作息息相关的职业，当然就是人力资源管理师，也就是我们常说的HR。
近期，翟天临曝出学术不端的丑闻，引起轩然大波，我们也能从中明白，一个人处在什么位置，就必须要有对应的能力证明。人力资源管理师这个位置同样如此，我们想要获得企业的这份职位，就必须要有一块够硬的敲门砖——人力资源管理师职业资格证书。
这个证书是由我国人力资源与社会保障部颁发的国家级资格类证书，属上岗证，不用年审、优先工种、招调免考、资格鉴定、全国通用、终生有效，其含金量毋庸置疑，社会上面的认可度非常高，每年报考的人数也很多。
如果我们今后有从事人力资源管理的打算，最好是尽快拿到这份证书。
☆首先，当然是要知道人力资源管理师考试的细节。
1.考试类别和内容：
人力资源管理师资格证书一共有四个等级，分别是企业人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、企业人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级企业人力资源管理师（国家职业资格一级），相对应的，人力资源管理师考试也有四种类别，即一到四级企业人力资源管理师考试。
不同的级别有不同的考试科目，四级和三级人力资源资格证考试科目主要有职业道德基础知识和专业能力；二级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、专业能力和综合评审；一级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、理论知识、专业能力和综合评审。
2.报考资格：
⑴．三级助理人力资源管理师（符合任意一项，下同）：
①.连续从事本职业工作6年以上；
②.取得人力四级证书，本职工作连续4年以上
③.大专学历+3年工作经验，大学本科+1年工作经验；
④.人力四级证书拿到之后，本职工作连续3年，然后取得人力三级培训的结业证书；
⑤.本科学历+人力三级培训取得结业证书；
⑥.硕士研究生及以上学历直接报考。
⑵．二级人力资源管理师：
①.连续从事本职业工作13年以上；
②.取得三级证书+5年工作经验；
③.本科学历+5年工作经验；
④.本科+三级证书+4年工作经验；
⑤.本科+三级证书+3年工作经验+结业证书；
⑥.研究生及以上学历+2年工作经验。
⑦.三级证书之后，又取得二级培训证书，在本职工作上连续做满4年
⑶．一级高级人力资源管理师：
①.具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者；
②.具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者；
③.具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；
④.取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
3.报名与考试时间：
报名时间一般在3月和9月份，考生不可以个人报名，只能通过培训单位代报；考试时间为每年5月和11月第三个星期日。
4.考试程序：
⑴.在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名；
⑵.由各省职业技能鉴定中心审核报名条件；
⑶.审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证；
⑷.参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排；
⑸.考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）。
☆考试备考策略。
虽然人力资源管理师考试分为四个等级，但备考策略是大同小异的，我们的备考策略可以分三步走。
1.通读教材，掌握知识：
现在距离考试还有几个月，学习时间比较充裕，所以一开始我们要抱紧教材，教材每一页都有知识点，在通读的过程中，我们能够对全书的结构有所了解。
但是读书只是第一步，专业老师的讲解也十分重要，如果我们没有报培训班，也可以在网上听相关课程，在听课的时候一定要抓住老师强调的知识点，做好笔记。
2.战前演习，反复做题：
多做题可以提早熟悉考试情境，也能够建立正确的答题思路。通过做题，我们还可以把知识点强化记忆。但是自己整理试题过于耗费时间，效率也不高，我们可以选择下载一个好用的题库App，比如上学吧人力资源管理师题库App（点击下载），集题库做题与找答案功能于一体，让我们的备考更有效率。
3.掌握答题技巧：
除了复习准备以外，我们还需要在考试前了解各种在考试时候的答题技巧。
⑴．理论知识考试
①.做单选题时，首先要注意题目说明中是否有答错倒扣分的规定，如没有，遇到不会的题时，可以猜答；如果有答错倒扣分的规定，但能肯定地排除一个或两个干扰项，也可猜答。
②.多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项（错误项）最多为两个，因此，遇到此题可以先将自己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。
⑵．专业技能考试
①.计算分析，要格外注意格式。
②.案例分析，主要考核案例中服务对象所处的困境，解题思路包括两步：首先说明服务对象面临的困境，包括了接案和预估；之后说明如何介入和介入的基本过程，包括计划和介入。
③.方案设计，主要考核案例中服务对象所处的困境或问题。解题思路分为两步：首先说明服务对象面临的困难，再进行方案设计。
以上就是当我们想要参加人力资源管理师考试时需要注意的诸多事情，也希望大家能在考试中发挥出色，取得职业资格证书！
