题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
精益生产改善的四项原则中的简化是指生产管理的指导思想，简单可以起到提高效率、减低成本、便于管理的作用。经过取消、合并、重组之后，再对该项工作做更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以最大限度地缩短作业时间、减少作业动作，并提高工作效率。()此题为判断题(对，错)。
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第3题
精益生产改善的四项原则中的合并指的是将两个或两个以上的工序合并成一个。如工序或工作的合并、工具、零件的合并等。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。()此题为判断题(对，错)。
第5题
改善提室活动塑造人的持续改善、持续进步的意识。和5S的塑造人的执行意识样，使得员工在（)两个方面成为习惯，这也是5S、改善提室为什么是精益推进基础的原因所在。
A.整理和整顿
B.上班和下班
C.执行和改善
D.标准和执行
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