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管理和管理者的基本概念
管理概念
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管理者概念
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管理理论发展的历史演变
中外早期管理思想
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古典管理理论
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行为管理理论
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现代管理理论
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管理的基本原理和方法
管理的基本原理、方法和工具
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管理环境
管理环境
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决策职能
决策与决策理论
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决策的类型
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决策的过程
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决策影响因素
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决策的方法(一)
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决策的方法(二)
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计划职能
计划的概念及其性质
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计划的类型
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计划编制过程
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战略环境分析和制定方法
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战略性计划选择
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计划的组织实施
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组织职能
组织设计
组织与组织设计(一)
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组织与组织设计(二)
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组织的部门化
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组织的层级化——管理幅度与组织层级
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集权、分权与授权
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组织结构的典型形式
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人员配备
人员配备的任务、程序和原则
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员工的招聘与解聘(一)
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员工的招聘与解聘(二)
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员工培训
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绩效评估
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组织变革和组织文化
组织文化及其发展
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组织变革的一般规律
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管理组织变革(一)
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管理组织变革(二)
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领导职能
领导的内涵
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领导类型
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领导理论(一)
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领导理论(二)
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激励职能
激励原理
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激励的需要理论(一)
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激励的需要理论(二)
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激励的过程理论
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激励方法
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沟通职能
沟通的类型
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沟通原理
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组织沟通
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沟通管理
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组织冲突与谈判
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控制职能
控制与控制过程
控制活动(一)
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控制活动(二)
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控制过程
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有效控制
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危机与管理控制
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控制方法
预算控制
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生产控制
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财务控制方法
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综合控制方法
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【河北省】普通专升本《管理学》精讲视频(2026年)
58课时
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¥288
有效期:365天
本课程由希赛讲师精心录制,内容紧扣考试大纲,直击考点。点上方课程目录可免费试听课程
课程包含:基础精讲视频课
适用人群:大一、大二、大三的有志青年
课程有效期:默认为365天
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