- 课程目录
- 课程介绍
第一章
01-第1章-第1节-1.1.1-工程项目投资管理制度
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02-第1章-第1节-1.1.2-工程建设实施程序
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03-第1章-第1节-1.1.3-施工承包模式
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04-第1章-第1节-1.1.4-工程监理(一)
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05-第1章-第1节-1.1.4-工程监理(二)
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06-第1章-第1节-1.1.5-工程质量监督
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07-第1章-1.2.1-施工项目管理目标和任务-1.2.3-施工项目经理职责和权限
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08-第1章-第3节-1.3.1-施工项目实施策划
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09-第1章-第3节-1.3.2-施工组织设计
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10-第1章-1.3.3-施工项目目标动态控制
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第二章
11-第2章-2.1.1-施工招标方式与程序(一)
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12-第2章-2.1.1-施工招标方式与程序(二)
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13-第2章-2.1.2-合同计价方式
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14-第2章-2.1.3-基于工程量清单的投标报价(一)
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15-第2章-2.1.3-基于工程量清单的投标报价(二)
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16-第2章-2.1.4-施工投标报价策略-2.1.5-施工投标文件
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17-第2章-2.2.1-施工合同管理(一)
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18-第2章-2.2.1-施工合同管理(二)
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19-第2章-2.2.1-施工合同管理(三)
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20-第2章-2.2.1-施工合同管理(四)
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21-第2章-2.2.1-施工合同管理(五)
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22-第2章-2.2.1-施工合同管理(六)
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23-第2章-2.2.2-专业分包合同管理
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2025年二级建造师【建设工程施工管理】课程精讲
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