第一节-企业战略概述（一）

第一节-企业战略概述（二）

第二节-企业战略分析（一）

第二节-企业战略分析（二）

第三节-企业战略类型（一）

第三节-企业战略类型（二）

第三节-企业战略类型（三）

第四节-企业经营决策与商业模式分析（一）

第四节-企业经营决策与商业模式分析（二）

第一节-公司所有者与经营者

第二节-股东会（一）

第二节-股东会（二）

第三节-董事会

第四、五节-经理层、监事会

第六节-中国特色国家出资公司的治理

第一节-市场营销环境

第二节-市场营销战略（一）

第二节-市场营销战略（二）

第三节-市场营销组合策略（一）

第三节-市场营销组合策略（二）

第三节-市场营销组合策略（三）

第四节-品牌与品牌

第五节-品牌战略

第一节-渠道运营管理（一）

第一节-渠道运营管理（二）

第一节-渠道运营管理（三）

第二节-分销渠道系统评估

第三节-分销渠道发展趋势

第一节-生产计划（一）

第一节-生产计划（二）

第一节-生产计划（三）

第二讲-生产作业计划（一）

第二讲-生产作业计划（二）

第三节-生产控制

第四节-生产作业控制

第五节-现代生产管理方式

第一节-物流与物流管理概述

第二节-包装、装卸搬运与流通加工（一）

第二节-包装、装卸搬运与流通加工（二）

第三节-仓储与库存管理（一）

第三节-仓储与库存管理（二）

第三节-仓储与库存管理（三）

第四节-运输与配送管理（一）

第四节-运输与配送管理（二）

第一节-技术创新的含义、分类与模式

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）

第三节-技术创新组织与研发管理

第四节-企业管理创新

第一节-人力资源规划

第二节-绩效考核

第三节-薪酬管理（一）

第三节-薪酬管理（二）

第一节-财政管理的基本价值观念（一）

第一节-财政管理的基本价值观念（二）

第二节-筹资决策（一）

第二节-筹资决策（二）

第三节-投资决策

第四节-并购重组（一）

第四节-并购重组（二）

第一节-电子商务概述

第二节-电子商务的运作系统

第三节-电子支付

第四节-网络营销

第一节-国际商务与跨国公司

第二节-国际直接投资业务

第三、四节-国际贸易合同商定与国际贸易惯例、国际商品进出口实务