技能鉴定
企业人力资源管理师【理论/技能（二级）】教材精讲
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革1
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第一节 企业组织结构设计与变革2
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第一节 企业组织结构设计与变革3
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第二节企业人力资源需求预测1
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第二节企业人力资源需求预测2
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第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
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第四节 劳动定额定员标准化管理
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第五节人力资源管理制度规划
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第二章 招聘与配置
第一节 企业人员招聘计划的制订
第二节 员工素质测评标准体系的构建1
第二节 员工素质测评标准体系的构建2
第三节 笔试的设计与应用
第四节 面试的组织与实施1
第四节 面试的组织与实施2
第五节 心理测验的组织与实施
第六节 企业人力资源动态配置1
第六节 企业人力资源动态配置2
第三章 培训与开发
第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施1
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施2
第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发1
第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发2
第四节 企业管理人员技能培训与开发
第五节 员工培训评估1
第五节 员工培训评估2
第六节 员工职业生涯规划与管理
第四章 绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计1
第一节 绩效管理系统的设计2
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控与沟通
第四节 绩效考评
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计1
第一节 薪酬制度设计2
第二节 岗位评价
第三节 市场薪酬调查
第四节 企业补充保险管理
第五节 薪酬制度的运行
第六章 劳动关系管理
第一节 劳务派遣用工管理1
第一节 劳务派遣用工管理2
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 劳动争议处理1
第四节 劳动争议处理2
企业人力资源管理师【理论/技能（二级）】教材精讲
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