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- 课程介绍
第一章
01-第一章-第一节-公司战略的基本概念(一)
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02-第一章-第一节-公司战略的基本概念(二)
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03-第一章-第二节-公司战略管理(一)
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04-第一章-第二节-公司战略管理(二)
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05-第一章-第二节-公司战略管理(三)
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第二章
06-第二章-第一节-企业外部环境分析(一)
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07-第二章-第一节-企业外部环境分析(二)
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08-第二章-第一节-企业外部环境分析(三)
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09-第二章-第一节-企业外部环境分析(四)
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10-第二章-第一节-企业外部环境分析(五)
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11-第二章-第二节-企业内部环境分析(一)
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12-第二章-第二节-企业内部环境分析(二)
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13-第二章-第二节-企业内部环境分析(三)
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14-第二章-第二节-企业内部环境分析(四)
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15-第二章-第三节-企业内外部环境综合分析
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第三章
16-第三章-第一节-总体战略(一)
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17-第三章-第一节-总体战略(二)
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18-第三章-第一节-总体战略(三)
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19-第三章-第一节-总体战略(四)
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20-第三章-第一节-总体战略(五)
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21-第三章-第一节-总体战略(六)
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22-第三章-第二节-业务单位战略(一)
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23-第三章-第二节-业务单位战略(二)
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24-第三章-第二节-业务单位战略(三)
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25-第三章-第二节-业务单位战略(四)
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26-第三章-第二节-业务单位战略(五)
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27-第三章-第三节-职能战略(一)
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28-第三章-第三节-职能战略(二)
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29-第三章-第三节-职能战略(三)
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30-第三章-第三节-职能战略(四)
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31-第三章-第三节-职能战略(五)
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32-第三章-第三节-职能战略(六)
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33-第三章-第三节-职能战略(七)
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34-第三章-第三节-职能战略(八)
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35-第三章-第三节-职能战略(九)
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36-第三章-第三节-职能战略(十)
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37-第三章-第四节-国际化经营战略(一)
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38-第三章-第四节-国际化经营战略(二)
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39-第三章-第四节-国际化经营战略(三)
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40-第三章-第四节-国际化经营战略(四)
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第四章
41-第四章-第一节-公司战略与组织结构(一)
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42-第四章-第一节-公司战略与组织结构(二)
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43-第四章-第一节-公司战略与组织结构(三)
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44-第四章-第二节-公司战略与企业文化
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45-第四章-第三节-战略控制(一)
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46-第四章-第三节-战略控制(二)
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47-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(一)
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48-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(二)
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第五章
49-第五章-第一节-公司治理概述
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50-第五章-第二节-公司治理三大问题
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51-第五章-第三节-公司内部治理结构和外部治理机制
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52-第五章-第四节-公司治理原则
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第六章
53-第六章-第一节-风险的概念及风险的要素
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54-第六章-第二节-风险管理的概念、特征、目标和职能
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55-第六章-第三节-风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
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第七章
56-第七章-第一节-风险管理的流程(一)
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57-第七章-第一节-风险管理的流程(二)
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58-第七章-第二节-风险管理体系(一)
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59-第七章-第二节-风险管理体系(二)
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60-第七章-第二节-风险管理体系(三)
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61-第七章-第二节-风险管理体系(四)
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62-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(一)
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63-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(二)
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第八章
64-第八章-第一节-战略风险与应对
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65-第八章-第二节-市场风险与应对
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66-第八章-第三节-财务风险与应对
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67-第八章-第四节-运营风险与应对
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68-第八章-第五节-法律风险和合规风险与应对
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2024年注册会计师【公司战略与风险管理】课程精讲班
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