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人力资源管理师（二级）视频教程
人力资源规划
企业组织结构设计与变革
企业组织结构设计-01
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企业组织结构设计-02
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企业组织结构设计-03
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企业组织结构变革
工作岗位设计
企业人力资源规划的基本程序
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企业人力资源的需求预测-技术路线和方法
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企业HR供给预测与供需平衡
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企业人力资源管理制度规划
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招聘与配置
员工素质测评标准体系的构建
员工素质测评标准体系的构建（上）
员工素质测评标准体系的构建（中）
员工素质测评标准体系的构建（下）
应聘人员笔试的设计与应用
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面试的组织与实施
面试的基本程序
结构化面试的组织与实施
群体决策的组织与实施
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无领导小组讨论的组织与实施
操作流程
题目设计
企业人力资源的优化配置
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培训与开发
企业培训计划设计与实施
企业员工培训规划的设计-01
企业员工培训规划的设计-02
年度培训计划的设计
员工培训计划的实施
培训课程设计与资源开发
课程体系开发与管理
资源的开发与利用
管理人员培训与开放
员工培训效果评估
评估方案设计与实施
评估指标与标准设计
评估方法与应用
绩效管理
绩效考评指标与标准设计
考评指标体系设计
考评标准的设计
KPI的设计与运用
绩效监控与沟通
绩效监控与辅导
绩效沟通
绩效考评方法
考评方法的比较与误差控制
360度考评方法
基于信息化的绩效考评
考评结果的反馈与应用
绩效管理系统总体评估
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薪酬管理
薪酬调查
市场薪酬调查-01
市场薪酬调查-02
薪酬满意度调查
岗位分类与分级
薪酬制度设计
不同类型薪酬制度的设计01
不同类型薪酬制度的设计02
不同类型薪酬制度的设计03
宽带薪酬体系设计
薪酬制度的诊断与调整
薪酬计划的制订
企业补充保险管理
劳动关系管理
劳务派遣用工管理
劳务派遣用工管理01
劳务派遣用工管理02
劳务派遣用工管理03
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工资集体协商
劳动安全卫生管理
企业劳动争议处理
企业劳动争议处理01
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企业劳动争议处理02
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