学历提升
00207《高级财务管理》精讲班视频教程
教材精讲
高级财务管理总论
财务管理理论结构框架（一）
财务管理理论结构框架（二）
高级财务管理的生产
高级财务管理的理论结构
企业财务战略管理
财务战略管理概述（一）
财务战略管理概述（二）
成本战略管理（一）
成本战略管理（二）
企业筹资战略管理、企业投资战略管理
股利分配战略管理、财务战略的制度程序
财务战略的制定方法
企业集团财务管理
企业集团概述（一）
企业集团概述（二）
企业集团财务管理体制
企业集团融资管理
企业集团投资管理
企业集团利润分配管理、企业集团财务监控
人力资本财务管理
人力资本财务管理概述（一）
人力资本财务管理概述（二）
人力资本财务管理概述（三）
人力资本财务管理的环境
人力资本估价（一）
人力资本估价（二）
人力资本融资管理
人力资本投资管理
人力资本产权收益
财务激励与约束机制
财务激励与约束机制概述（一）
财务激励与约束机制概述（二）
激励与约束机制理论基础（一）
激励与约束机制理论基础（二）
财务激励机制的运行模式
财务约束机制的运行模式
企业业绩评价
企业业绩评价概述（一）
企业业绩评价概述（二）
企业业绩评价概述（三）
业绩评价理论与方法（一）
财务业绩评价指标（一）
财务业绩评价指标（二）
财务业绩评价指标（三）
非财务业绩评价指标、综合业绩评价
企业并购财务管理
企业并购概述（一）
企业并购概述（二）
企业并购概述（三）
并购中价格的确定（一）
并购中价格的确定（二）
并购中支付方式的选择（一）
并购中支付方式的选择（二）
并购中目标企业的价值评估
并购的风险分析、并购的成本——效益分析
财务流程再造
流程再造的基本思想和操作步骤、财务流程再造的目标
财务流程再造策略（一）
财务流程再造策略（二）
财务流程再造的方法（一）
财务流程再造的方法（二）
财务流程再造应用前景
企业财务制度设计
企业财务制度概述（一）
企业财务制度概述（二）
企业财务制度概述（三）
企业财务制度设计的要求和原则（一）
企业财务制度设计的要求和原则（二）
企业财务制度设计的种类和方式
企业财务制度设计的方法与程序
财务危机管理
财务危机管理概述（一）
财务危机管理概述（二）
财务危机管理概述（三）
财务危机的表现特征
财务危机预警模型与方法（一）
财务危机预警模型与方法（二）
财务危机预警模型与方法（三）
财务危机预警系统的构建
财务危机预警系统的实施、财务危机的日常防范
中小企业财务管理
中小企业财务管理概述（一）
中小企业财务管理概述（二）
中小企业财务环境分析
中小企业筹资管理（一）
中小企业筹资管理（二）
中小企业投资管理
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