职业资格
PMP®视频教程——罗老师
PMP考试指导
PMP介绍
免费试看
PMP认证价值
免费试看
PMP考证流程
免费试看
PMP考试经验与答题技巧
免费试看
PMP学习建议
免费试看
引论
引论介绍
免费试看
项目与项目管理
免费试看
项目集管理与项目组合管理
免费试看
运营管理与组织级项目管理
免费试看
项目生命周期与项目阶段
免费试看
项目管理过程与过程组
免费试看
项目管理数据和信息
免费试看
项目管理商业文件
免费试看
几条管理学定律
免费试看
项目运行环境
事业环境因素、组织过程资产
组织系统、治理框架、管理要素
组织结构类型
组织结构类型比较与选择
项目管理办公室
项目经理的角色
项目经理及影响力
项目经理的能力三角形
项目经理的能力延展、执行整合
项目管理过程及过程组介绍
免费试看
项目管理5大过程组
免费试看
项目管理十大知识领域
免费试看
记忆的7大原则
免费试看
项目整合管理
整合管理核心概念
整合管理介绍
制定项目章程
制定项目管理计划
计划的重要性
指导与管理项目工作
管理项目知识
监控项目工作
实施整体变更控制
有变更走流程
配置管理系统
结束项目或阶段
项目整合管理ITTO
项目范围管理
项目范围管理核心概念
项目范围管理发展趋势
项目范围管理包含过程
规划范围管理
收集需求
需求文件与需求跟踪矩阵
定义范围
创建工作分解结构
WBS分解原则
确认范围
控制范围
项目范围管理ITTO
项目进度管理
项目进度管理核心概念
项目进度管理包含过程
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
排列活动顺序完整示例
估算活动持续时间
制定进度计划
关键路径法
关键路径法案例解析
关键链法
资源优化
建模与进度压缩
进度计划及进度数据
控制进度
控制进度比较曲线
项目进度管理ITTO
项目成本管理
项目成本管理核心概念
项目成本管理包含过程
成本管理术语概念
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
挣值管理
预测&完工尚需绩效指数
成本效益分析
折旧
项目成本管理ITTO
项目质量管理
项目质量管理基本概念
戴明、朱兰、克鲁斯比理论
田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理
CMMI、OPM3、ISO、概率统计
质量功能展开、质量与等级
项目质量管理核心概念
项目质量管理包含过程
规划质量管理
管理质量
管理质量工具与技术
控制质量
项目质量管理ITTO
项目资源管理
项目资源管理核心概念
项目资源管理包含过程
规划资源管理
资源管理计划
估算活动资源
获取资源
免费试看
建设团队
免费试看
团队建设的五个阶段
免费试看
建设团队工具与技术
免费试看
激励理论
管理团队
冲突管理
控制资源
项目资源管理ITTO
项目沟通管理
项目沟通管理核心概念
项目沟通管理包含过程
规划沟通管理
沟通模型、沟通方法和会议
沟通障碍及沟通管理计划
管理沟通
监督沟通
项目沟通管理ITTO
项目风险管理
项目风险管理核心概念
项目风险管理包含过程
风险基本概念
规划风险管理
识别风险
识别风险工具与输出
实施定性风险分析
概率和影响评估及矩阵
实施定量风险分析
建模与蒙特卡洛分析
不确定性决策
路径汇聚及输出
规划风险应对
威胁与机会的应对策略
规划风险应对其他工具与输出
实施风险应对
监督风险
项目风险管理ITTO
项目采购管理
项目采购管理核心概念
项目采购管理包含过程
规划采购管理
实施采购
控制采购
项目采购管理ITTO
项目相关方管理
项目相关方管理核心概念
项目相关方管理包含过程
识别相关方
规划相关方参与
管理相关方参与
监督相关方参与
项目相关方管理ITTO
ITTO助记
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
敏捷项目管理基本知识
敏捷项目管理基本知识-01
敏捷项目管理基本知识-02
敏捷项目管理基本知识-03
敏捷项目管理基本知识-04
敏捷项目管理基本知识-05
敏捷项目管理基本知识-06
敏捷项目管理基本知识-07
敏捷项目管理
敏捷项目管理的概念
敏捷项目管理的概念-01
敏捷项目管理的概念-02
敏捷生命周期
敏捷理念
敏捷理念-01
敏捷理念-02
敏捷实践Scrum
敏捷实践Scrum-01
敏捷实践Scrum-02
敏捷实践Scrum-03
敏捷待办事项列表
敏捷交付过程
敏捷交付过程-01
敏捷交付过程-02
敏捷交付团队
仆人式领导
敏捷冲突
敏捷绩效管理
敏捷看板方法
敏捷回顾
敏捷待办事项
敏捷三角形
敏捷章程
敏捷适应计划
敏捷合同
PMP®视频教程——罗老师
185课时
收藏
¥880 有效期:365天

本课程的材料是基于项目管理协会 (PMI) 的《项目管理知识体系指南》, (《PMBOK ® 指南》)- 第6版, ©2017 Project Management Institute, Inc. 。
本视频课程由希赛教育高级讲师主编和讲解。讲师根据最新的PMP ® 考试动态,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,指出了考试的命题方向。

本视频课程具有如下特色: 

(1)教材精讲:从点到面,全面掌握PMP ® 考试知识点; 

(2)串讲强化:串联知识点,强化必考点,考点分散将不再是阻碍你取证的障碍。


咨询 免费试看 立即购买