职业资格
NPDP 认证考试视频教程
产品经理认证
产品经理认证(NPDP)考试介绍-01
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产品经理认证(NPDP)考试介绍-02
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新产品开发战略
概述
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使命愿景价值观
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四种战略框架
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产品描述三环靶
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波士顿矩阵
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能力战略
保持企业竞争优势的方法
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战略
组合管理
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产品组合管理五大目标
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交互设计法流程与分工+创新核算
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瀑布模型Vs敏捷方法+产品创新规程(PIC)
文化、组织与团队
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团队形成的五个阶段
高层管理对团队的支持
矩阵团队与跨职能团队
工具与绩效
概述
九种创意工具
九种创意工具-01
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如何寻找新产品创意
头脑书写法
AlphaGo打败人类最高段位旗手
大数据+TPM
SWOT分析+PESTLE行业画布+情景分析
$APPEALS的竞品分析
从问题到产品案例
发散思维Vs聚合思维
可行性分析
可行性分析-01
可行性分析-02
产品概念和设计规范
质量功能展开
六西格玛设计
项目管理
项目成本管理
产品开发中的绩效度量
记忆的7大原则
市场研究
概述
产品市场研究的关键
对细分市场进行验证
焦点小组会议
客户现场访问
人种学
三种测试方法
关口过程文档
BRD商业需求文档
MRD市场需求文档
PRD产品需求文档
用例场景的细化
非功能需求描述补充规约
NPDP特定阶段的市场调查
生命周期管理
概述
产品生命周期四个阶段
跨越鸿沟
跨越鸿沟-01
跨越鸿沟-02
产品传播AISAS模型
产品和运营有不同的目标和定义
产品上市流程八个步骤
产品营销核心问题
上市八步骤
上市八步骤之价值主张
上市八步骤之向谁出售
上市八步骤之抢滩战略
上市八步骤之渠道(口碑营销)
口碑营销关键成功因素
社群营销—兜售参与感
情感营销—为产品增加情感属性
服务营销—用户体验至上
借势营销
互联网产品常见运营手段
可持续发展
关于成绩、证书、积攒PDH和续证
专题计算
计算专题之净现值
计算专题之投资回收期等
计算专题之决策树
视频复习
新产品开发战略复习版
产品组合管理复习版
产品开发流程复习版
文化组织和团队复习版
第五
工具与绩效度量复习版
项目管理知识复习版
市场研究复习版
产品生命周期复习版
NPDP 认证考试视频教程
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产品经理国际资格认证NPDP,是由国家外专局培训中心2016年引入中国的产品经理资格认证考试。有人预测产品经理NPDP将是未来十年的黄金职业。接下来,让我们一起来听听希赛罗老师深入浅出的讲解,掌握理论知识,助飞产品经理之路。

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