NPDP 认证考试视频教程
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产品经理国际资格认证NPDP，是由国家外专局培训中心2016年引入中国的产品经理资格认证考试。有人预测产品经理NPDP将是未来十年的黄金职业。接下来，让我们一起来听听希赛罗老师深入浅出的讲解，掌握理论知识，助飞产品经理之路。
产品经理认证
产品经理认证（NPDP）考试介绍-01
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产品经理认证（NPDP）考试介绍-02
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新产品开发战略
概述
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使命愿景价值观
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四种战略框架
四种战略框架-01
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四种战略框架-02
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四种战略框架-03
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四种战略框架-04
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营销战略
营销战略-01
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营销战略-02
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营销战略-03
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产品描述三环靶
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产品描述FAB
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波士顿矩阵
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商业画布
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能力战略
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保持企业竞争优势的方法
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互联网思维
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战略
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组合管理
组合管理概述
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产品组合管理五大目标
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产品的规划和定义
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组合中的项目分类+组合与战略关系
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产品机会评估+财务性评估
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平衡组合与气泡图
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新产品流程
流程概述~门径管理流程
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阶段关口~瀑布模型
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产品开发IPD
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精益产品开发及用户画像
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电梯测试
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精益画布
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产品风险识别4问
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最小可用产品
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MVP模式探询要点
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乔+下一页
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交互设计法流程与分工+创新核算
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AB测试+精益产品开发
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敏捷产品开发+原则
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敏捷产品开发元素+敏捷负责人与敏捷团队
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瀑布模型Vs敏捷方法+产品创新规程（PIC）
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文化、组织与团队
概述
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战略制定者
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流程管理者
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高绩效团队
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团队形成的五个阶段
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高层管理对团队的支持
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矩阵团队与跨职能团队
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工具与绩效
概述
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九种创意工具
九种创意工具-01
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九种创意工具-02
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如何寻找新产品创意
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头脑书写法
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AlphaGo打败人类最高段位旗手
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大数据+TPM
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SWOT分析+PESTLE行业画布+情景分析
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$APPEALS的竞品分析
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从问题到产品案例
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发散思维Vs聚合思维
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可行性分析
可行性分析-01
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可行性分析-02
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产品概念和设计规范
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质量功能展开
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六西格玛设计
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项目管理
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项目成本管理
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产品开发中的绩效度量
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记忆的7大原则
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市场研究
概述
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产品市场研究的关键
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对细分市场进行验证
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焦点小组会议
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客户现场访问
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人种学
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三种测试方法
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关口过程文档
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BRD商业需求文档
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MRD市场需求文档
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PRD产品需求文档
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用例场景的细化
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非功能需求描述补充规约
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NPDP特定阶段的市场调查
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生命周期管理
概述
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产品生命周期四个阶段
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跨越鸿沟
跨越鸿沟-01
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跨越鸿沟-02
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产品传播AISAS模型
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产品和运营有不同的目标和定义
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产品上市流程八个步骤
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产品营销核心问题
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上市八步骤
上市八步骤之价值主张
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上市八步骤之向谁出售
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上市八步骤之抢滩战略
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上市八步骤之渠道（口碑营销）
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口碑营销关键成功因素
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社群营销—兜售参与感
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情感营销—为产品增加情感属性
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服务营销—用户体验至上
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借势营销
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互联网产品常见运营手段
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可持续发展
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关于成绩、证书、积攒PDH和续证
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专题计算
计算专题之净现值
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计算专题之投资回收期等
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计算专题之决策树
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视频复习
新产品开发战略复习版
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产品组合管理复习版
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产品开发流程复习版
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文化组织和团队复习版
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第五
工具与绩效度量复习版
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项目管理知识复习版
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市场研究复习版
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产品生命周期复习版
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