题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列有关“权威决策”的说法中，观点不正确的是（)。
A.权威决策速度快，使用高效
B.团队参与度低，质量受影响
C.往往是群体决策，并且有个拍板型的权威人物
D.一般单位使用较多
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A.权威决定型创新决策
B.个人选择型创新决策
C.集体决定型创新决策
D.伴随型创新决策
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第3题
上下级之间有比较有的信任度,虽然主要决策权还掌握在高层手里,但员工也能作出一些决定,这种学校组织气氛属于下列哪种类型？（)
A.参与型
B. 仁慈—权威型
C. 协调型
D. 利用—权威型
第4题
关于员工参与度的认识，表述错误的是：()。
关于员工参与度的认识，表述错误的是：（)。
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A、表示员工对决策的关心度
B、根据对决策的认可度和决策质量决定
C、参与度可分为四个象限
D、“高认可，低质量”决策对班组影响不大
第5题
下列有关团队决策弊端的说法中，不正确的是()。
下列有关团队决策弊端的说法中，不正确的是（)。
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A、决策绩效清晰
B、有可能被本人或小集团所左右
C、决策内容容易泄密
D、实共同参与的各个部门可能更多地关心个人目标、部门利益
第8题
下列关于危机决策的表述不正确的是（)。
A.危机决策往往是在条件充分的情境下做出的
B.危机决策往往是在信息不对称的情境下做出的
C.危机决策往往是在时间不充裕的情境下做出的
D.危机决策往往是在后果不确定的情境下做出的
第9题
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是（)。
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A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确
B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低
C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见
D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
第10题
促使危机管理团队有效地处理危机的方法是()。
促使危机管理团队有效地处理危机的方法是（)。
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A、所有事情团队决策，集思广益
B、统一思想，一致对外
C、更换企业新的领导人
D、确保首席危机官的权威
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