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[主观题]

项目经理携手团队成员来解决设计和施工阶段出现的问题,其角色为()

项目经理携手团队成员来解决设计和施工阶段出现的问题,其角色为()

A、激励者

B、调解者

C、沟通者

D、协调者

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第1题

项目经理鼓励成员不断完善他们的流程并保持住团队的重点,其角色为()。

A.激励者

B.调解者

C.沟通者

D.问题解决者

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第2题

从管理的角度看,项目经理扮演的角色是()。

A.激励者

B.调解者

C.沟通者

D.问题解决者

E.决策者

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第3题

如果职工面临职业或生活困扰,企业社会工作者应及时给予支持和鼓励,帮助他们分析面临的问题和困境,确认问题原因,协助他们发掘自身的潜力和资源,促使其更有效地解决问题,从无助和无能的状态中解脱出来,从而增强其生产适应性和生活适应性。时,企业社会工作者扮演()角色。

A.促进者

B.联结者

C.调解者

D.协调者

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第4题

一个成功的团队具有领导者、协调者、塑造者、创新者、资源调查者、监控评估者、执行者、完成者和专家的角色。()
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第5题

一个项目经理扮演的角色是()。

A.计划者

B.控制者

C.组织者

D.沟通者

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第6题

项目经理在项目中扮演的角色有()

A.项目的计划者

B.项目的执行者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

E.项目团队领导者和决策人

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第7题

小组成员的角色包括()。
小组成员的角色包括()。

A.发动者

B.管理者

C.建议的提供者

D.参与者

E.协调者

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第8题

在系统博弈中,每个成员分别扮演讨好者、指责者、计算者和转移者,每个角色的扮演者是可变的,但每个成员所扮演的角色必须贯穿本次会谈,这种博弈方式称为()。

A.结盟博弈

B.沟通博弈

C.致命博弈

D.拯救博弈

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第9题

大型计划关键利益相关者包括()。
大型计划关键利益相关者包括()。

A、客户

B、供应商

C、竞争对手

D、项目经理

E、项目团队成员

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第10题

在团队角色的分类中,有一类人被称为协调者,协调者在非权力性的影响力方面表现的非常突出。()
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