题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
义康公司为提升自身竞争力，对价值链进行调整：①加强对原材料分配的管理，防止乱领原材料的事件发生;②聘请专业的广告公司为公司定制招聘广告;③对新招聘的员工进行为期3周的岗位培训。义康公司上述调整不涉及的价值链活动是()。
A.内部后勤
B.采购管理
C.服务
D.人力资源管理
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A.延伸粮食产业链
B.提升价值链
C.打造供应链
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第2题
义康公司为应对不可预估的环境变化对企业发展的影响，与银行签订了一份应急资本协议。协议规定，
当义康公司出现危机时，有权从银行取得1000万元的贷款。针对义康公司的举措，下列表述正确的有()。
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A.义康公司采取的措施降低了风险发生后的直接损失
B.义康公司采取的措施无法降低风险发生后的直接损失
C.义康公司采取的措施属于风险转移
D.义康公司采取的措施属于风险补偿
第3题
义康公司为应对不可预估的环境变化对企业发展的影响，与银行签订了一份应急资本协议。协议规定，
当义康公司出现危机时，有权从银行取得1000万元的贷款。针对义康公司的举措，下列表述正确的有()。
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A.义康公司采取的措施属于风险转移
B.义康公司采取的措施属于风险补偿
C.义康公司采取的措施降低了风险发生后的直接损失
D.义康公司采取的措施无法降低风险发生后的直接损失
第4题
公司发展战略中的管理精益，就是按照（)的要求，全方位开展对标管理，以价值最大化为目标安排经营要素投入，消除价值链各个环节的一切损耗浪费，提升企业核心竞争力，推动企业可持续发展。
A.消除浪费
B.创造价值
C.持续改善
D.精益求精
第9题
甲公司为增值税一般纳税人。甲公司2X16年9月9日购进原材料300吨，单价为2万元，共支付原材料价款600万元，支付增值税税额78万元。在购买过程中发生运输费用4.4万元（含增值税0.4万元），运输途中保险费1万元。原材料入库前发生挑选整理费用2万元。另外，为购买该原材料，发生采购人员差旅费用0.2万元。甲公司该原材料的入账价值为（）万元
A.607.4
B.607.2
C.607.6
D.607
第10题
甲公司2×19年末持有乙原材料100件，成本为每件5.3万元，每件乙原材料可加工为一件丙产品，加工过程中需发生的费用为每件0.8万元，销售过程中估计将发生运输费用为每件0.2万元。2×19年12月31日，乙原材料的市场价格为每件5.1万元，丙产品的市场价格为每件6万元。乙原材料持有期间未计提跌价准备，不考虑其他因素，甲公司2×19年末对乙原材料应计提的存货跌价准备是()。
A.0
B.30万元
C.10万元
D.20万元
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