了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A.外部环境

B.宏观环境

C.内部环境

D.微观环境

E.特殊环境

A.一般外部环境也称宏观环境

B.产业环境是对企业经营活动有直接影响的外部环境

C.PSET分析属于内部环境分析

D.市场细分属于产业环境分析的内容

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

A.一般环境分析又简称为PEST分析

B.一般外部环境指的是产业环境

C.产业环境是对企业经营活动有直接影响的外部环境

D.宏观外部环境，是指给企业带来市场机会或威胁的主要社会因素，对所有企业都会产生影响

E.外部环境分析包括一般环境分析和产业环境分析

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特五力模型分析法

D.波士顿矩阵分析法

E.核心竞争力分析法

A.外部宏观环境分析

B.竞争对手分析

C.内部条件分析

D.外部环境、竞争对手以及内部条件的综合分析

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

A.SWOT分析法

B.波特五力模型

C.GE矩阵

D.PEST分析法

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.钻石模型分析

D.五力模型分析