更多“为了提升公司的线路时效竞争力,以时效竞争为触发点对线路的规划…”相关的问题
第1题
时效设计支持组对线路运行时效富余情况进行盘点,针对部分线路运行时效进行适当增减并下发一线进行调整,取数为近期连续4周以上运行数据()
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第2题
开通直达路由,最直接的好处就是时效加快,该线路的产品竞争力就会得到很大提升,进而吸引更多的业务量,促进件均路由成本的下降。()
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第3题
线路计划类型:主要包括年度线路规划、半年线路滚动计划、季度线路滚动计划、策略性线路计划、动态线路调整计划五种类型()
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第4题
线路计划类型:主要包括年度线路规划、半年线路滚动计划、月度线路滚动计划、策略性线路计划、动态线路调整计划五种类型()
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第5题
网络优化服务费,指公司为保障安全而对各类通信机房的各类设备、线路、路由的调整,是为进一步改善信号覆盖范围或质量而发生的费用
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第6题
集团公司、在线公司派发投诉工单时效标准为10分钟。()
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第7题
验估作业时效评估是对验估作业完成时效和验估作业结果录入及反馈的及时性等进行评估。()
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第8题
在进行线路大修、线路综合维修、线路综合养护前,设计人员根据线路精确定位系统作业地段的线路平面、纵断面进行全面测设校核,调整优化线路平纵断面。()
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第9题
人工时效处理有高温时效和低温时效,低温时效适用半精加工后的工件。()
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第10题
针对特殊时效线路(代理走货、隔日发车等),必须要所属事业部总裁起草“运营一线需求反馈工作流”进行备案,确认发车频率、频次()
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