企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
第2题
A.营销细分
B.市场导向
C.市场细分
D.营销渠道
第4题
A.企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
第5题
()是指企业把整个市场划分为若干个细分市场,从中选择两个或两个以上的细分市场作为自己的目标市场,并为每个选定的细分市场分别提供不同的产品和设计不同的市场营销组合,经满足每个细分市场的不同需求。
第7题
A.第一轮市场细分主要针对房地产市场总的供求关系而进行,以确定拟投资商品房的类型及区位
B.第二轮市场细分往往是针对消费者而进行的,以确定拟开发房地产项目的市场定位,如消费群体的定位、建设档次的定位、市场价格定位等
C.第三轮市场信息资料分析的目的在于寻找投资机会,由各类商品房的市场供求、投资成本、收益、建设资源条件及其他条件,判断最佳投资方向
D.第三轮市场细分的目的是为市场特质、市场卖点寻找进一步的证据,为目标市场决策提供更精细、更可靠的资料
E.第二轮市场细分是针对第一轮市场细分得出的细分市场而进行的,重点集中在潜在消费群体的消费心理、消费偏好等心理因素和行为因素
第10题
A.市场细分是一个对市场因素重新归类、重新分割的过程
B.在细分市场上,企业能够利用有限的资源,完全满足消费者的特定需求
C.市场细分后的子市场需求特征明显,企业就能够根据客户特征开发出最大限度地满足消费者特定需求的产品,使开发建设成本得到有效控制
D.房地产开发企业可以对每个细分市场的购买潜力、满足程度、购买动机等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会
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