第1题
试分析事业部制组织结构形式的利与弊。
第2题
从组织需要的角度进行人员配备,就是将有知识、有能力的人安排到组织中来,其他条件完全不需要考虑。
第3题
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。()
第4题
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策方法。()
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