招标采购成本和费用项目管理的工具和技术有（）。A.排列图法B.横道图法C.里程碑计划法D.费用计划

A.类比估计法

B.自上而下估计法

C.费用计划曲线

D.工作分解结构

A.招标采购组织活动的特点

B.招标采购程序管理的特点

C.招标采购进度管理的特点

D.招标采购成本和费用管理的特点

E.招标采购经济管理的特点

A.减少无效标发生概率

B.提高招标文件的编制准确性

C.采购费用控制

D.改进操作手段

A.招标文件编制工具

B.投标文件评价技术

C.采购成本估算

D.专家判断

E.市场调查研究

A.采购管理是项目管理的重要环节

B.项目失败是由于采购管理环节的问题

C.可以将招标采购作为一个项目进行管理

D.可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务

E.采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务

A.招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价

B.招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低

C.可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制

D.招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求

E.可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

A.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用

B.招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同

C.招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成

D.合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

A.质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标

B.招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连

C.招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平

D.代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。

A．采购管理属于项目管理的主要内容

B．招标采购工作具有项目的基本属性

C．招标采购的主要目标是价格目标

D．招标采购的工作重点是控制成本