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[单选题]

通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有() 。

A.基本工资

B.福利保险

C.绩效工资

D.短期激励工资

E.长期激励工资

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第1题

绩效管理系统的评估方法包括( )

A.观察法

B.座谈法

C.总体评价法

D.问卷调查法

E.查看工作记录法

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第2题

团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )

A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰

B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程

C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密

D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队

E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励

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第3题

从考评周期的角度来看,( ) 通常是必不可少的。

A.年度考评

B.日考评

C.周考评

D.月考评

E.半年度考评

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第4题

绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括( )

A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象

C.对考评数据进行统计分析和管理

D.对考评结果的信度和效度进行检验

E.将考评结果和相关信息形成数据库

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第5题

EVA的不足之处包括( )

A.EVA指标本身具有局限性

B.EVA的调整比较复杂、难度很大

C.EVA的概念、计算公式等尚未统一

D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标

E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益

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第6题

战略性绩效管理的特点包括( )

A.完整的绩效管理过程

B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

C.立足于对企业当前状态的评价

D.能实现绩效管理与战略管理的协同

E.以会计准则为基础,以财务指标为核心

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第7题

以年功作为晋升主要依据的优势包括( )

A.评价指标容易测量

B.评价指标与绩效关系紧密

C.可以降低老员工的流失率

D.可以促使员工不断提高能力

E.可以对候选人进行全方位的评估

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第8题

企业集团从层次上可以分为( )。A.核心层B.合作层C.紧密层D.半紧密层E.松散层

企业集团从层次上可以分为( )。

A.核心层

B.合作层

C.紧密层

D.半紧密层

E.松散层

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第9题

企业集团组织结构的联结方式包括( )。A.资金借贷型B.层层控股型C.环状持股型D.集权统一型E.横

企业集团组织结构的联结方式包括( )。

A.资金借贷型

B.层层控股型

C.环状持股型

D.集权统一型

E.横向联结型

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第10题

企业人力资源发展战略模式包括( )。A.吸引型战略B.参与型战略C.扭转型战略D.违攻型战略E.多样

企业人力资源发展战略模式包括( )。

A.吸引型战略

B.参与型战略

C.扭转型战略

D.违攻型战略

E.多样型战略

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