EVA的不足之处包括() 。
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益
第1题
。
A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础,以财务指标为核心
第4题
企业集团组织结构的联结方式包括( )。
A.资金借贷型
B.层层控股型
C.环状持股型
D.集权统一型
E.横向联结型
第5题
企业人力资源发展战略模式包括( )。
A.吸引型战略
B.参与型战略
C.扭转型战略
D.违攻型战略
E.多样型战略
第6题
企业集团管控的内容包括( )。
A.管控基础
B.管控体系
C.管控机制
D.管控环境
E.职能与业务管控
第7题
为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括( )。
A.决策系统
B.职能化系统
C.权力系统
D.资源系统
E.关系系统
第8题
企业培训开发体系的一般构成包括( )。
A.培训管理体系
B.培训工具体系
C.培训实施体系
D.培训课程体系
E.培训师资体系
第9题
人力资源的水平流动可以是( )之间的流动。
A.不同企业
B.不同部门
C.不同行业
D.不同职位级别
E.不同职位类别
第10题
构建学习型组织的内容包括( )。
A.自我评价
B.团队学习
C.系统思考
D.实现个人理想
E.改善心智模式
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