总监理工程师不得将()委托给总监理工程师代表。
A.审核签认竣工结算
B.调解建设单位与承建单位合同争议,处理索赔
C.签发开工/复工报审表
D.参加工程质量事故调查
E.调换不称职的监理人员
A.审核签认竣工结算
B.调解建设单位与承建单位合同争议,处理索赔
C.签发开工/复工报审表
D.参加工程质量事故调查
E.调换不称职的监理人员
第1题
问题:
1.简述施工工序质量控制的内容。
2.影响本施工项目进度的主要因素有哪些?
第2题
问题:
①影响施工进度的主要因素有哪些?
②施工进度计划的调整方法有几种?
③施工作业过程质量控制的基础程序是什么?
④现场安全控制的基本方法是什么?
⑤有哪几种方法可以防止或减少煤气柜的焊接变形?
第3题
背景
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同,合同约定:
(1)该工程的工期为18个月,如果是承包商的责任造成工期延长,每延长1个月罚款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买,如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责,业主不参与。
(4)工程若需要变更,必须提前14d通知业主及设计单位,否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中,部分材料施工单位无处购买,施工单位提前15天通知了业主,业主供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中,由于采用的水泥标号较高,施工单位因施工技术水平的限制要求变更,业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接,而选矿厂房因地基处理发生工期延误,虽没有影响选矿厂房的施工工期,但使运输走廊施工进度发生拖延,最终延误工期0.5个月。
2.问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时,业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元,是否合理?
第4题
第5题
第6题
第7题
背景
某施工单位投标承建了一立井井筒的掘进工程项目,项目内容包括井筒临时锁口、表土普通法开挖、外壁砌筑和套内壁、基岩钻眼爆破开挖和井壁混凝土浇筑,井筒与巷道连接处要求施工5m,实际施工时间为15个月。
2、问题
(1)施工单位在施工前的准备时,应当要求业主提供哪些技术资料?
(2)施工中,施工单位应当及时向业主或监理单位提交哪些技术文件?
(3)工程验收时,施工单位应当准备哪些文件资料?
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