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[主观题]

某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业,目前正在制定各自的发展战略,以下哪种情况适宜采用市场

开发战略()。

A.甲公司从自身实际出发,决定将经营重点稳定在现有产品或服务

B.乙公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平

C.丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛,但现有供应量不足

D.丁公司是经营多年的老企业,有明显竞争优势,该行业已进入生命周期的衰退期

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第1题

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为(  )。

A.事业部制组织结构   

B.H型结构

C.战略业务单位组织结构   

D.矩阵制组织结构

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第2题

甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于(  )。

A.企业资源计划系统   

B.经理信息系统       

C.专家系统

D.决策支持系统       

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第3题

如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(  )。

A.首选战略是提高投资资本回报率

B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C.如果盈利能力低是本企业的独有问题,应对业务进行彻底重组

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失

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第4题

甲公司是一家软件企业,软件产业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,软件行业会涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种行业风险表现的是(  )。

A.波动性   

B.市场风险

C.集中程度   

D.生命周期阶段   

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