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[主观题]

类风湿性关节炎疼痛的特点为A.固定于少数关节,剧痛难忍B.呈游走性C.关节痛于

类风湿性关节炎疼痛的特点为

A.固定于少数关节,剧痛难忍

B.呈游走性

C.关节痛于活动后减轻

D.多呈不对称性

E.发作急骤

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第1题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

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第2题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

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第3题

项目经理的位置是指()A.与项目委托方的位置关系B.与团队成员之间的位置关系C.与工程项目监理之

项目经理的位置是指()

A.与项目委托方的位置关系

B.与团队成员之间的位置关系

C.与工程项目监理之间的位置关系

D.在公司中同其他经理之间的位置关系

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第4题

项目团队成员之间的工作方式存在冲突。项目经理决定实施一种方法改进团队成员之间的关系。项目经理使用的是什么工具或技术()

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.团队绩效评估

D.集中办公

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第5题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

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第6题

项目团队成员之间的冲突,首先由__解决()

A.团队成员自己

B.项目经理非正式沟通

C.项目经理正式程序

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第7题

在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()

A.项目经理

B.项目集经理

C.职能经理

D.发起人

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第8题

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

A.影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

B.了解出全体团队成员不同职责的能力

C.给与团队成员不同激励的能力

D.协调团队成员之间冲突的能力

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第9题

项目团队有效性主要体现在()

A.团队成员各做各的,没有联系

B.团队成员必须绝对服从项目经理

C.项目团队必须明确一个项目活动的目的和目标

D.明确目标前,团队成员应了解彼此工作之间的关系

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