胜利公司生产电动剃须刀。这种刀在过去5年中销售量持续增长。由于公司扩建，它的生产能力已达到每年500000把。

下一年的生产和销售预测是400000把。成本估计如下：

材料 3.00

直接人工 2.00

变动的间接人工 1.00

间接费用 1.50

每把标准成本 7.50(元)

除了生产成本外，胜利公司的固定销售费用和变动的保修费用分别为每把0.75元和0.60元。这种剃须刀现在的售价是每把10元，胜利公司估计这个价格在下年度不会改变。

但后来，有一家拍卖商店想向它购买一批电动剃须刀，这家商店提出了两个购买方案：

方案Ⅰ：它愿意按每把7.30元的价格购买80000把，用胜利公司的商标，并由胜利公司保修。

方案Ⅱ：它愿意按每把7元的价格购买120000把，不用胜利公司的商标，也不用胜利公司保修。

问：胜利公司应采纳哪个方案？为什么？