经理会使用下列哪一个方法处理出现的预算有利差异和不利差异（）

A.为了防止歧义，一旦部门的预算目标已经制定，即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的，也应该保持不变

B.随着信息技术的使用，预算作为组织交流工具的作用也有所下降

C.由于部门经理对组织运营有最详细的了解，他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础

D.预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标

A.非正式沟通，让小石意识到自己这样的做法是错误的

B.培训小石，并亲自演示和员工沟通的方法

C.持续关注小石在沟通方面是否有了改善

A.非正式沟通，让小石意识到自己这样的做法是错误的

B.培训小石，并亲自演示和员工沟通的方法

C.持续关注小石在沟通方面是否有了改善

A.召开有关产品开发的会议，保存产品记录

B.搜集有关顾客、竞争者和外部环境等的市场信息

C.控制预算，完成销售目标

D.处理每日出现并要求立即解决的问题

A.非正式沟通,让小石意识到自己这样的做法是错误的

B.培训小石,并亲自演示和员工沟通的方法

C.持续关注小石在沟通方面是否有了改善

A.给宝宝勤更换纸尿裤

B.自己会好，不用管

C.给宝宝使用氧化锌软膏或是紫草油

D.食用酒精给宝宝清洁消毒

A.由于大量的数据要求，采用项目预算会成本高和耗时

B.同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令

C.与总预算的联系不能被预算协调者维护

D.经理可能为了控制成本而降低质量水平

B．选基金规模最小的 ; ——基金规模太小，容易遭遇流动性风险甚至清盘风险。针对非上市型基金，规定连续60个工作日低于5000万元就要被强制清盘

C．中小盘基金，规模在1-2亿比较合适 ; ——1亿左右的成交量，一旦有巨额赎回，会造成买不进或卖不出的风险。投资中小盘的基金，规模在10-20亿较合适

D．大盘股基金，规模在30-100亿比较合适

A.形成

B.规范

C.成熟阶段

D.震荡阶段

A.形成

B.规范

C.成熟阶段

D.震荡阶段

A.形成

B.规范

C.成熟阶段

D.震荡阶段