A.早会训练
B.二早训练
C.主管日常辅导
D.追踪训练
第2题
A.负责审核月度训练行事历
B.根据月度行事历进行相关授课
C.负责每天对直辖组属员开展二早训练及主管日常辅导
D.负责辅导训练功能组运作规划、落实、协调
第3题
A.负责审核月度训练行事历
B.根据月度行事历进行相关授课
C.负责辅导训练功能组运作规划、落实、协调
D.负责每天对直辖组属员开展二早训练及主管日常辅导
第4题
A.辅导津贴的获取跟日常考核有关
B.主管本人自己上单也计提辅导津贴
C.直辖组属员如果没有达成业绩责任额,主管不计提辅导津贴
D.达标人力越多,辅导津贴计提越高
第5题
A.个人盘点当周工作,总结周目标达成情况,检视活动量不足,制定下周目标规划
B.小早会个人做周活动量达成情况汇报,主管做小组周活动量总结,下周工作强调
C.主管根据属员活动量情况分析问题给予辅导
D.大早会日常管理功能组对各小组活动量情况进行通报
第6题
A.个人月度参会率低于70%,系数直接为零
B.团队当月业绩责任额达成率低于10%,系数直接为零
C.当月团队人均孤单面访客户数大于5人,当月团队孤单面访得分10
D.当月属员孤单面谈覆盖率50%,当月属员孤单面谈得分6
第7题
A.由主管组织召开二早,在完成直辖组考勤、活动追踪、心得分享后进行当日 早会内容训练。训练方式可包括:团队主题早会内容演练、个案研讨、关键句演练、一对一通关、笔试等
B.辅导训练功能组日常训练岗定期观摩、检查业务主任二早训练的操作情况,将检查情况及时反馈给职场经理
C.辅导训练功能组日常训练岗定期观摩、检查主管日常辅导的操作情况,将检查情况及时反馈给职场经理
D.辅导训练功能组日常训练岗对于二早训练的实施效果,定期与组员交流,请组员作回馈,并在主管周例会上反馈情况并提出具体改善措施
第8题
A.属员辅导,职场训练,团队管理
B.属员辅导,职场管理,团队训练
C.属员训练,职场管理,团队训练
第9题
A.提高主管自身的辅导训练能力
B.主管可以完全依赖组训辅导团队
C.独立经营的团队要成立辅导训练功能
D.协力运作辅导训练的量化工作模式
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