在发包前可以开展一项潜在供应商能力分析,其目的是通过一次范围缩小的过程评审，对具备量产交付资质的潜在供应商开展评价（）

的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

A．供应商选择

B．供应商分析

C．供应商评审

D．供应商调查

的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

A．供应商选择

B．供应商分析

C．供应商评审

D．供应商调查

的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

A．供应商选择

B．供应商评审

C．供应商分析

D．供应商调查

的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

A．供应商的选择

B．供应商考察

C．供应商评审

D．供应商调查

A.潜在供应商分析结果为绿

B.潜在供应商分析结果为黄

C.潜在供应商分析结果为红

D.未进行潜在供应商

供应商评审的目的是()。

A．在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力

B．设备采购时应警惕对供应商能力误判的风险

C．质量管理体系及基础设施与设备

D．所购设备型号、规则和技术要求

A.评价

B.评审

C.审核

D.审查

A.供应商之间的议价能力

B.潜在供应商进入的能力

C.替代供应商品的可获得性

D.供应商的供应商的议价能力

E.同类采购商的议价能力

A.质量管控

B.财务能力

C.成本分析

D.价格分析