事件異常管理中心的職責分類（）

A.由安全管理部牽頭處理，處罰物件為店經理或食品安全小組

B.處理方式為： 10000—100000元罰款並警告，開除責任人，OA通報，門店級別為C，相關責任人留職查看或停職、降級，承擔相關損失，記入檔案或並處

C.連續兩個月發生同類事件在上次處理方式基礎上翻倍處罰

A.負責ERP個案修改的需求提出與驗收

B.全程參與與職能相關的系統課程訓練

C.負責ERP系統相關職能負責的基本資料收集及登錄

D.當ERP系統流程與現行作業流程發生差異時，負責BPR

A.阻止利益相關者干擾開發團隊

B.指揮團隊的日常活動

C.確保SCRUM團隊兌現向利益相關者做出的承諾

D.優化工作成果的業務價值

A．Scrum Master 承擔產品負責人的職責

B．Sprint 非正常終結

C．產品增量也許無法滿足期待

D．開發團隊延長 Sprint 長度直到產品負責人回來為止

A.自我組織

B.跨職能

C.當責

D.成員有職稱

A.建議產品負責人異常地終止Sprint

B.為了容納額外的工作, 再延長Sprint幾天

C.立刻上報給高級管理層

D.和產品負責人一起, 關注可完成的部份, 想辦法做到每個Sprint結束時都能交付價值

A．尊重CEO的權威, 不做任何調整直接把事項加入當前Sprint

B．通知產品負責人讓他/她和CEO一起處理事項

C．把事項加入到當前Sprint, 並丟棄一個相同大小的事項

D．把事項加入下一個Sprint

A.公司組織架構發生變更

B.分管教練不對某個具體門店負責

C.目前門店是店經理負責制

A．生產

B．生技

C．違章指揮

D．PQE