题目内容
（请给出正确答案）
A.关于利息费用的计算，若使用第三方融资，按实际使用融资金额和融资利率计算利息，在净利润计算之前扣除
B.自持酒店、商业，其土地成本和主体建筑安装工程费分摊至地上可售产品，其他成本自身归集不分摊
C.关于学校，其成本归集后全部分摊至地上可售产品
D.红线外成本，包括线路迁移、供电设施、供水设施、 供暖设施、市政公园、排水设施、桥梁、市政路等全项目受益的，成本按各期占地面积分摊
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第1题
A.旧项目贷款归集团使用，也要计算外部贷款利息
B.无论旧项目贷款归不归集团使用，都要计算外部贷款利息
C.成就共享和同心共享项目，若使用第三方融资，按实际使用融资金额和融资利率计算利息，不在净利润计算之前扣除
D.若使用集团资金，无论项目盈利或亏损，均按集团要求的资金回报率计算使用内部资金的利息
第2题
A.成就共享申请批次整体工程完成结算
B.已签约面积占整体可售面积95%以上
C.实际交房率达95%
D.未售存货按成本价30%调减净利润，调减部分待实现销售后转回
第3题
A.项目需须提交符合要求的总包工程施工图预算，区域完成初审，并上报集团成本管理中心
B.若该批次实施总承包工程总价包干，则按总价包干合同即视为计算建安成本的依据
C.采用取目标成本与动态成本孰高原则
D.提前售项目每次申请按动态成本作为奖金计算依据
第4题
A.因项目管理原因导致的，按区域综合处成本采购条线确认金额的20%扣罚项目成就共享（直至 0 为止）
B.因区域职能部门原因导致的，按综合处成本采购条线确认金额的20%扣罚相应职能部门应计项目成本共享（直至 0 为止）
C.若责任部门负责人（项目总或部门总）免职或调岗，其该承担责任金额不变，扣罚到底。（项目总与部门总承担比例为整体处罚的50%）
D.若责任部门负责人（项目总或部门总）离职，其该承担责任金额若存在未能扣罚到位的，由区域总裁裁定如何分摊至其他责任人，若不分摊则由区域奖金池兜底
E.若项目管理原因导致且项目未实现成就共享的，由区域奖金池兜底的，项目总就地免职
第6题
A.申请结算阶段奖金，未售车位成本按照总成本的50%调减净利润
B.未出售的车位的亏损成本分摊，一二线城市中心城区的车位售价按50%计算
C.一二线城市中心城区的未出售车位亏损不需要分摊
D.若政府无明文规定人防车位可售，则人防车位（人防地下室）成本全部分摊至可售产品
第7题
A.视为集团自有资金，按30%计算年化资金成本，20%计提成就共享奖金
B.视为集团自有资金，按30%计算年化资金成本，15%计提成就共享奖金
C.均不视为集团自有资金投入
D.开发贷视为集团自有资金投入，前端融资不视为集团自有资金投入
第8题
A.若申请成就共享奖金批次已竣工备案满半年，则该批次申请奖金时未售车位按照总成本50%调减净利润
B.申请收楼阶段奖金条件之一，车位已签约面积占车位整体可售面积40%以上
C.申请结算阶段奖金条件之一，车位已签约面积占车位整体可售面积60%以上
D.未出售的车位的亏损成本分摊，一二线城市中心城区的车位售价按100%计算
第9题
A.计算管理评价利润时，项目没有实际使用的外部融资利息不扣减
B.计算成就共享奖金的利润时，需要扣减成就共享奖金
C.计算成就共享奖金利润，不扣减10%的内部资金成本
D.计算同心共享预分红利润时，不扣减10%的内部资金成本，项目没有实际使用的外部融资利息也不扣减
第10题
A.起算点二次延期项目，分配给区域总裁、区域执行总裁（或城市总经理）和项目总的成就共享奖金打八折，其他人员奖励不调整
B.竣工满一年但仍未满足交楼/结算阶段申请条件的项目，不可以继续沿用预售阶段口径申请成就共享奖金
C.9+X区域自行审核的成就共享，后期发现奖金下降，对于审批前已发生的原因，基于相同时点的数据，经集团审核后确认多发的奖金，由区域总裁、执行总裁、区域财务总监按4：3：3的比例承责
D.若合作方不参与成就共享，碧桂园方自有资金成本是指碧桂园集团、集团投资公司投入资金计算的年化成本，不含区域投资公司投入资金计算的年化成本
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