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[判断题]

上司与教练的差异,上司是要求承诺,而教练则要求控制()

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第1题

在沃尔玛,我们称呼上司为__()

A.老板

B.教练

C.领导

D.老大

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第2题

作为上司,成功与下属进行IDP讨论的妙方是∶()

A.开放的

B.正面的

C.具体的

D.可教练的

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第3题

作为上司的职业经理在工作中可能会扮演()角色?

A.管理者

B.领导者

C.教练

D.变革者

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第4题

学习了教练技术之后,能对哪些群体运用呢()

A.下属

B.家人、孩子

C.上司

D.自己

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第5题

职业心态中看待上司赢家的表现为()

A.是可敬的教练

B.是上级

C.是讨厌的工头

D.是对立的

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第6题

当承诺指向是直接上司时,上司承诺发生了。
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第7题

培训师的角色定位是()

A.上司工作的支持者

B.师傅带教的合作者

C.顾问带组的协同者

D.新人成长的教练者

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第8题

与上司沟通的障碍中,“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。()
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第9题

中层管理者平时要做个好教练,必须由:()

A.上司培养出“部队”来

B.代理公司培养出“部队”来

C.自己培养出“部队”来

D.基层锻炼出“部队”来

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第10题

为了节约上司的要求,不能向上司提要求。()

为了节约上司的要求,不能向上司提要求。()

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第11题

部门经理往往与上司在看问题的出发点上存在差异。下列关于“出发点的差异”的说法中,不正确的是:()

A中层经理期望上司能够体谅自己

B上司更为关注的是下级工作是否能够完成

C上司更关注的是完成工作的过程

D中层经理希望上司多点时间,多听听自己的汇报

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