题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果每日Scrum站會, 某個團隊成員總是遲到, 團隊應該做的第一件事通常是()

A.向這個團隊成員的經理報告

B.和這個團隊成員見面決定一個解決方案

C.要求ScrumMaster把這個團隊成員從團隊中移除

D.讓這個團隊成員去做測試

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第1题

團隊成員的職責之一報告時面向團隊()
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第2题

團隊成員的職責之一會議召開前要打招呼()
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第3题

完整的業績對話需具備團隊領導者、團隊成員、議程表、業績看板、行動看板及站立會議等元素()
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第4题

完整的業績對話需具備團隊領導者、團隊成員、議程表、業績看板、行動看板及站立會議等6元素()
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第5题

Sprint開始後, 誰來決定開發團隊如何開展工作()

A.項目經理

B.開發團隊

C.ScrumMaster

D.團隊主管

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第6题

Scrum團隊不包含的角色是()

A.產品負責人

B.開發團隊

C.Scrum Master

D.團隊領導者

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第7题

開發團隊完成的增量必須在哪個會議呈現()

A.衝刺規劃會議

B.每日站立會議

C.衝刺檢視會議

D.每日回顧會議

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第8题

Sprint 評審的主要目的是()

A.讓SCRUM 團隊可以評審他們的工作, 並決定需要做些什麼來完成下一批列表條目

B.讓利益相關者可以向SCRUM團隊施加壓力-以確保Sprint能夠有所產出

C.讓產品經理得以向利益相關者展現進度

D.讓利益相關者評審SCRUM團隊所構建的成果,並為後續計劃提供信息

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第9题

產品負責人職責最佳的描述是()

A.阻止利益相關者干擾開發團隊

B.指揮團隊的日常活動

C.確保SCRUM團隊兌現向利益相關者做出的承諾

D.優化工作成果的業務價值

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第10题

針對全面品質管理(TQM)的經營理念與策略,下列何者正確()

A.持續改善

B.全員參與

C.依經驗做決策

D.部門導向

E.團隊合作

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第11题

如下有關Scrum團隊和計劃的描述, 哪一條是正確的()

A.Scrum 團隊可遵循計劃的價值, 但他們更重視影應變化的價值

B.Sprint 燃儘圖替代了傳統計劃方式

C.Scrum 旨在成為一種執行既定計劃的有效方式

D.在 Scrum中計劃並不重要

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