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平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景()

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第1题

平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。()

平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。()

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第2题

平衡计分卡运作基本程序中,第二个程序是()

A.业务规划

B.反馈与学习

C.沟通

D.建立愿景

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第3题

平衡计分卡的运作基本程序的第四步是 ()

A.建立愿景

B. 沟通

C. 业务规划

D. 反馈与学习

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第4题

平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()。

A.沟通

B.建立愿景

C.反馈与学习

D.业务规划

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第5题

运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()

A.建立企业愿景与战略

B.平衡计分卡的设计

C.部门平衡计分卡的建立

D.岗位(个人)平衡计分卡设计

E.企业KPI库的建立

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第6题

运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。

A.建立企业的愿景与战略

B. 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI

C. 利用战略地图等工具设计平衡计分卡

D. 设计岗位(个人)的平衡计分卡

E. 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系

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第7题

运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。

A.建立企业的愿景与战略

B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI

C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡

D.设计岗位(个人)的平衡计分卡

E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系

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第8题

利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系,其主要程序是()

A.建立企业的愿景与战略

B.围绕企业的愿景和战略从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI

C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡

D.设计岗位(个人)的平衡计分卡

E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

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