集团总部转型，以下哪一点不属于总部的价值定位（）

A．强化资本运作能力

B．建立完善集团管控体系

C．拓展客户与营销渠道

D．构建共享服务平台

A．强化资本运作能力

B．建立完善集团管控体系

C．拓展客户与营销渠道

D．构建共享服务平台

从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文。

1.产业型多元化企业集团

2.集团总部管理定位

A．集团发展的战略

B．集团定位

C．总部功能定位

D．集团的业务流程

E．集团的资源状况

A．优化集权分权结构

B．合理定位

C．形成总部功能

D．避免传统的职能交叉现象

E．突出关键职能．分清集团总部的支持性功能和服务性功能

下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。

A.缺少关键职能

B.总部组织结构层次过于单一

C.集团总部的组织结构庞大

D.集团所属部门设置不合理

下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是（）。

A.总部职能和部门划分

B.等级层次设置

C.职责权限分配

D.纵向协调联系

A．管控型

B．服务型

C．战略型

D．智慧型

A 成员企业对集团总部、集团总部对省税务机关、省税务机关对税务总局

B 集团总部对成员企业、省税务机关对集团总部、税务总局对省税务机关

C 成员企业对集团总部、省税务机关对集团总部、省税务机关对税务总局

D 集团总部对成员企业、省税务机关对集团总部、省税务机关对税务总局