
根据品牌标准质量保证条例,发生下列哪些现象,品牌绩效部将报公司总裁申请停止对连锁店的订房和宣传支持()
A.品牌标准复查不通过
B.加派品牌标准检查不通过
C.第三次付费暗访不合格
D.再次付费暗访不合格

A.品牌标准复查不通过
B.加派品牌标准检查不通过
C.第三次付费暗访不合格
D.再次付费暗访不合格
第1题
A.按照控制账户中财务指标,对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B.根据控制点基线,对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C.根据控制点基线,对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D.按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析
第2题
A.按照控制账户中财务指标,对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施
B.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施
C.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施
D.按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析
第3题
A.按照控制账户中财务指标,对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施
B.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施
C.根据控制点基线,对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施
D.按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析
第4题
主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好,把谁评为E档都不合适。
去年年底考评时,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但也没耽误工作,老高没办法,只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀呢!今年又该把谁报上去呢?
请结合本案例回答下列问题:
(1)该公司的绩效考评存在什么问题?(10分)
(2)员工的绩效考评包括哪些基本步骤?(10分)
第8题
主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成的很好,把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?
请回答下列问题:
(1)请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评?为什么?
(2)如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案,您认为应该注意哪些问题?
第10题
通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?
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