按照“”原则，两级机关、项目部的资料保管人员必须承担保密职责，做好保管、使用及保密工作

案例九、下列是某项目部制定的材料管理制度： ①仓库保管人员根据材料计划人员批准的有效发货凭证发货。出库手续不完备的， 仓库保管人员应拒绝发料。 ②仓库保管人员原则上应按计划人员批准的数量发料，不允许无故多发或少发，但 因无法拆装后影响质量的材料应允许在差额内发货，若差额过大，应由计划人员重新审批 发货量。 ③材料出库时，应附有相对应的合格证书或质量保证书。 ④未经材料检验人员验收的材料，原则上不准发放使用，如工程急需紧急放行时， 须办理审批手续后方可放行。 ⑤材料在搬运过程中，要根据材料的不同特点，轻拿轻放，摆放稳当，不准倾倒或 磕碰。仓库材料的发放必须坚持先进先发的原则，应保证贮存材料在贮存期内的质量。 ⑧因设计或计划变更等原因，已领出库但尚未使用的材料，在保证材料质量条件下， 经计划人员同意后，可办理退库手续。 根据背景资料回答下列问题。

实际生产过程中，因设计变更、施工不当等各种原因造成工程量增减的，材料需 用量也会发生变化，这时如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管 人员审批( )，并凭此发放材料。（单项选择题）

A.工程暂设用料申请单

B.工程暂借用料单

C.材料调拨单

D.用料计划

行政及公共事务用料，应根据工程项目主管人员批准的( )用料计划到材料 部门领料，并且办理材料调拨手续。（单项选择题）

A.工程暂设用料申请单

B.工程暂借用料单

C.材料调拨单

D.用料计划

目前材料供应中采用较多的管理办法是( )。（单项选择题）

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

材料出库应遵循的原则为( )。（多项选择题）

A.先进先出

B.及时、准确

C.面向生产、为生产服务

D.保证生产进行

E.后进先出

主要材料以限额领料单为发放凭据，并根据有关的技术资料和使用方法进行发 放。( )（判断题）

工具、五金和其他辅助材料，一般存放在库房，是凭限额领料单或材料主管人员 签发的需要计划进行发放的。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

此题为判断题(对，错)。

A．10年

B．20年

C．30年

D．永久

此题为判断题(对，错)。

如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（ ）的重要性。

建设单位在项目建设期间形成的会计档案，无论其是否保管期满，都不得销毁，必须妥善保管。 （ ）

建设单位在项目建设期间形成的会计档案，无论其是否保管期满，都不得销毁，必须妥善保管。 ( )

此题为判断题(对，错)。

A．安全资料按篇及编号分别装订成册，装入档案盒内

B．安全资料集中存放于资料柜内，加锁，由专人负责管理，以防丢失、损坏

C．安全资料实行按岗位职责分工编写，及时归档，定期装订成册的管理办法

D．建立借阅台账，及时登记，及时追回，收回时做好检查工作，检查是否有损坏、丢失现象发生

E．工程竣工后，安全资料应按国家、省或单位有关规定及时归档、保存

(五)

背景资料

某建筑工程，建筑面积35000m2，地下2层，筏板基础；地上25层，钢筋混凝土一剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块，建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。

合同履行过程中，发生了下列事件。

事件1：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制“项目管理实施规划”，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。

事件2：施工总承包单位编制了“项目安全管理实施计划”，内容包括：“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。

事件3：施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。

事件4：建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。

事件5：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限为4个月。

【问题】

1．事件1中，项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

2．事件2中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?

3．指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，分别说明正确做法。

4．依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?

5．事件5中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?